山西省晋城市强民乳业有限公司

2020-03-31 22:37:11

【山西省晋城市强民乳业有限公司】晋城市强民乳业有限公司成立于1998年，位于城区白马寺山森林公园，占地面积50余亩，存栏奶牛850头，其中陵川基地存栏235头，农户存栏560头。从业人员135名，其中各类专业技术人员15名，营销人员80名，销售网点35个，年销售收入1400万元，利税120万元，资产负债率38%。拥有日加工20吨现代化液态奶生产线，建立了完善的质量保证体系和完善的现代企业管理制度。公司生产的产品主要包括鲜牛奶、酸牛奶、乳饮料等三大系列十多个品种。强民牌鲜牛奶连续九年全市销量****。在公司发展的同时，有力地带动了当地种植业、养殖业及相关产业的发展，在社会主义新农村建设中起到了一个排头兵的作用。

强民乳业通过“公司+基地+农户”的产业化发展模式，使奶农与企业通过签订供需合同手段联结成利益共同体，二百多户分散奶牛养殖户与企业的发展战略连在一起，带动了我市奶牛业的迅速发展，公司所属农户遍及我市城区、泽州、高平、阳城等地，许多农民通过兴办奶牛养殖场养殖致富。公司未创办前，全市存栏奶牛不足百余头，现在已达二千余头。

强民乳业的每个项目建设，都为当地农民带来了现实的利益。以乳制品项目为例：一个农户平均养殖三头奶牛，年毛收入可达25000余元，纯收入可达到11000元左右。奶农只要和公司签订了供奶合同，不但不愁销路而且每月的15日都可以准时拿到现金，比公务员工资发放还准时。养殖农户月月都有现金收入，相当于一年收获了十二个秋天。因此当地群众高兴地说：“户均养殖三头牛，小康生活不用愁。奶款一月一结算，一年收获十二秋。”

农业产业化龙头企业与一般工商企业的根本区别在于，通过合同契约、保护价收购、股份分红和利润返还等多种形式，把加工、流通环节的部分利润返还给农民，与农民形成风险共担、利益共享的经济共同体。因此，强民乳业的做法表明，农业产业化龙头企业除了具有开拓市场、引导生产、加工转化、科技创新、销售服务等功能外，还具有带动农户和生产基地抵御市场风险，实现共同富裕的政策性功能。

农业企业与工业企业相比，有其先天不足的理念。为了使产品成为群众认可的社会产品，产业化龙头企业必须加大对产品质量的品质保证。强民乳业近年来通过聘请高技术人才，加强科技攻关，使企业的乳制品由开始的两种发展到现在的包括巴氏杀菌乳(鲜牛奶)、酸牛乳、乳酸菌饮料三大系列十二个品种。2005年三个系列产品取得**质量监督检验检疫总局颁发的食品生产许可证，巴氏杀菌乳(鲜牛奶)被山西省**推荐***认定为“山西省**产品”，“强民”牌商标被山西省工商行政***认定为“山西省**商标”，公司被山西省质量技术监督局评定为“山西省质量信誉等级AA级企业”，公司生产的巴氏杀菌乳(鲜牛奶)、酸牛奶连续九年全市销量****。

社会主义新农村建设的五大目标，****目标就是发展生产。奶牛养殖业是一个劳动密集型企业，据测算，每增加1000头奶牛的饲养量，就可新增就业1200人(从奶牛场的饲养管理到乳品厂的加工、销售网络，以及相关的饲料业、种植业、生产资料产业等)。2005年下半年公司出现了奶源严重不足，通过实地考察陵川县附城地区属青饲料作物主产区,该地区交通便利、气候温和，适合奶牛养殖。2006年3月，公司在陵川县附城镇后山村投资1800多万元建设奶牛养殖生态园，公司将采用六统一分一集中的管理模式，即统一领导、统一规划设计、统一饲料管理、统一服务、统一防疫、统一销售，奶牛分散饲养、集中机械化挤奶。园区奶牛存栏可达1000头，年产生鲜牛乳6000吨，农户增收约600-800万元，公司每年增加利润100多万元，2007年9月底基础设施基本建成。2007年间接可使5000多亩废弃玉米秸杆制成青贮，亩均增收120元，玉米秸秆通过奶牛过腹还田，并减少秸秆焚烧对大气的污染。

通过项目的实施将着力推进“六个转变”：一、是由一家一户的散养向规模养殖转变;二、是由手工挤奶向机械化挤奶转变;三、是由传统喂养向科学喂养转变;四、是由普通奶牛养殖的数量型向高产牛的质量型转变;五、是由传统养殖方式向标准化养殖方式转变;六、是由奶牛粪便的简单处理向环保处理、向综合利用转变。

强民乳业将以“`一杯牛奶强壮一个民族、一头奶牛致富一个家庭、一个龙头企业带动一项产业、一项产业托起一方经济”为理念，认真贯彻落实科学发展观，发展循环经济，推进农业产业结构调整，为建设社会主义新农村做出新的贡献。