自“学习强国”平台上线以来，夏津农商银行按照省联社、德州审计中心党委决策部署，以党建引领“学习强国”发展，大力推广“学习强国”平台，在全行掀起学习热潮，截至目前，党员、团员注册率达到100%。
图为：夏津农商银行“学习强国推广组”推广学习强国平台
完善组织设置，平台使用有引领。夏津农商银行将“学习强国”平台推广运用作为当前一项重要政治任务来抓。一是提高政治站位，筑牢组织基础。建立“党委+支部”管理模式，由党群工作部负总责，各支部具体负责日常管理、资料推送的管理运行机制，确保平台使用有引领。二是将“学习强国”学习情况纳入《夏津农商银行2020年党建工作考核细则》，按照每月学习积分进行排名，努力营造赶超敢拼的学习氛围。三是每季度组织召开1次“学习强国”平台使用交流研讨会，各支部管理员对支部平台使用情况进行交流发言，确保平台使用落到实处。
图为：夏津农商银行利用闲散时间进行学习
完善奖惩机制，平台使用有动力。为更好督促党员利用好学习平台。一是完善奖励机制带动学。该行根据年终积分排名评选10名“学习标兵”，为学习标兵颁发荣誉证书及精美礼品，从以往的“玩手机”逐渐转变成“抓学习”，营造出“比学赶超”的良好局面。二是制定《“学习强国”学习平台考核办法》，设立每日最低30分达标线，每周对支部及个人学习情况进行检查，对未达到30分的学员进行通报、约谈。三是为总积分低于5000分的学员制定每日学习计划，设立每日最低学习积分线，每周对学习进度进行检查。激发党员自主学习的动力，提升工作实效。
结合党建共建，平台推广有广度。为进一步加强对“学习强国”平台推广，夏津农商银行建立“学习强国”平台推广小组，利用支部党建共建时机，深入共建村庄推广“学习强国”平台。一是利用村委召开党员大会、主题党日等活动时机，积极进行平台推广，对如何下载APP、实名注册、创建学习组织架构、邀请党员加入、开展学习、积累学习积分等进行详细讲解。二是采取“1对1”模式挨家挨户进行软件推广和培训，为村民介绍平台功能及用途，总行学习管理组定期下村对“学习强国”平台注册情况进行督导，确保将该项工作落到实效。
撰稿人：夏津农商银行 李宗睿
核稿人：夏津农商银行 田子阳
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