顶尖高手，都在努力提升胜率

2023-05-30 22:21:56笔记侠

《更新书堂》· 第 341 篇

内容来源 | 本文为磨铁出版集团书籍

《胜算》刘润著

(资料图)

责编 | 金木研

第7460 篇深度好文：5660 字 | 15 分钟阅读

这些年来，无数企业家、管理者、职场人士都问过关于 " 如何成功 " 的问题：如何让企业长期盈利、如何让组织良性发展、如何得到升职加薪的机会……

这些提问的背后，归根结底，就是如何拥有更大的人生胜算。

没有任何法则、方法可以确保一个人可以 100% 达到成功。即便你事无巨细地学习实践查理 · 芒格的人生算法，也不一定会拥有和他一样的财富。

无论多努力，成功中总有一定的运气成分，那难道躺平摆烂是唯一的选择吗？

当然不是，拥有 29 年的数学思维系统化训练的刘润，在他的最新作品《胜算》中，提出了一个公式：

5% ( 努力 ) + 95% ( 概率 ) = 100% ( 是这个时代成功者所秉持的底层思维 )

对于大多数人来说，得知自己成功的概率只有 5% 后，会选择 " 看命 "" 靠运气 "。而顶尖高手会选择不断地精进自己的人生算法，把自己的胜算从 5% 提高到 95%，让自己有更大的概率拥抱成功。

让幸运变成你的能力，天不帮你，概率会帮你。

我们整理了《胜算》中提高人生胜算的八大法则，希望对你有所启发。

一、对概率的理解，决定普通人和高手的差别

首先我们来理解几个关键的概念，运气、人生算法和概率思维，只有深刻理解了这几个概念，才能理解为什么 " 概率 " 是可以被提升的。

序言里给出了这样一个情景：

你的面前有两个按钮，按下红色按钮，你可以直接拿走 100 万美元；按下蓝色按钮，有一半你会你可以拿到 1 亿美元，但还有一半机会你什么都拿不到。你选哪一个？

面对这个问题，不同的人会有不同的思考方式。而这也正是刘润所说的 " 人生算法 "：把同样公平的机会，放在很多人面前，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。

有人会选择立刻拿走 100 万美元，落袋为安，" 确定效应 " 是他的人生算法；

有人计算两种情况发生的概率，得知蓝色按钮的 " 期望值 " 更大（期望值是 5000 万美元），蓝色按钮是相对正确的选择，" 决策树 " 是他的人生算法；

还有人选择把这个项目以低于 " 期望值 " 的价格，比如 2000 万美元，卖给一个投资人，自己获得了确定的金钱，这是基于 " 概率思维 " 的另一种人生算法。

而概率思维，正是很多成功人士最基础的人生算法。

概率，也就是我们又爱又恨的运气。有时候好运气光顾，业绩成果便一路高歌，有时候坏运气发生，创业便会受挫甚至失败。

比如，当公司业绩下滑，是选择加大对老产品的营销，还是选择推出新产品？这个选择的过程，你会有 50% 的概率选错；如果选择了开发新产品，那么选 A 还是选 B，又是 50% 的概率会选错。

这样一次又一次的决策过后，即便你尽了一切努力，做对了所有事情，依然有 95% 的部分会被运气左右，也就是概率的。

这句话或许听来令人泄气，但这就是现实与规律，只有透彻地、深刻地理解这个规律，才会做出正确的选择，形成概率思维。

当一个人能够心平气和地承认，创业、职场、人生的成功概率可能只有 5% 后，那么也就到了下一个思考的阶段，我们应该用什么方式来提高这个概率。

二、提高人生胜算的八个法则

法则 1：成为顶尖高手

顶尖高手和高手的差别，在于 99% ~ 99.9999%。

很多人认为，我把该做的工作还不错地完成了，领导也很满意，就是一种优秀。实际上，普通人、高手和顶尖高手之间的差距，不付出巨大的努力，是难以逾越的。

高手和普通人的差别在哪里？

不在 0-60% 这一段。这一段的关键词是 " 我会了 "。

也不在 60%-90% 这一段，这一段的关键词是 " 还不错 "。

高手和普通人的差别，在 90%-99% 这一段，这一段的关键词是 " 极致 "。

而顶尖高手和高手的差别，在于 99%-99.9999%，这一段的关键词是判断力、分寸感和颗粒度。

举个例子，当年，乔布斯在设计麦金塔电脑时，连深藏在电脑内部的电路板，都排列得精致有序，即便用户根本不会拆开电脑。

以普通人的思维来看，把电脑的配置提升好、外观设计漂亮，就足以称之为优秀，而乔布斯这样的顶尖高手，才会费尽心力在细节上追求极致的颗粒度，自然这样的人会有更大的成功胜算。

所以，尝试把 " 我做到了，我已经做得足够好了，我尽力了 "，改成 " 还能更好，还能够优化，还能更努力 "，从内心激发成为顶尖高手的渴望。

当你敢于离开舒适圈，敢于不惜代价去奋力争取的时候，你才迈出了提高胜算第一步。

法则 2：提高知识增量

世界上有两种知识，一种是把未知变成已知，另一种是把已知变成认知。

知识增量决定成长质量，没有增量，就只能原地打转，眼睁睁看着自己被别人超越。

知识从哪里来，刘润认为，最重要的一点，看书。

但大多数人看书存在两个误区。第一个误区，把看书过分神圣化，要有阳光、落地窗、咖啡，要有仪式感才能开始看书学习。实际上任何时间、地点都可以打卡一本书。

每个人一天都拥有 24 小时，睡眠 8 小时，工作 8 小时，而剩下的 8 小时，才是真正造成人与人之间差距的时间。

这第三个 8 小时，我们需要通勤、吃饭、购物等等，有人把碎片的 15 分钟用来刷短视频、聊闲天，而有人则在候机的时候阅读，在收拾家务的时候听播客，在跑步的时候听书，把这 8 小时变成了提高自己知识增量的时间。

第二个误区是，很多人认为看书是为了获得已知。

世界上有两种知识，一种是把未知变成已知，比如牛顿让人类认识了地心引力，伟大的科学家、思想家们为人类探索世界。

另一种知识，是把已知变成认知。明白是什么，还要知道为什么、怎么用，这才是有效的知识增量。就像平日里拎重物，有人就会利用学过的压强与面积的关系，加大袋子与手接触的面积，让自己的手不用承受那么大的力，不那么勒，更舒服。

法则 3：用多元思维看世界

世界是多元的，要用多元认知模型去认知它。

前面说了学习的重要性，那么或许有人就会走入另一个陷阱，认为只要看过足够多的知识和方法论，就一定能提高胜算，越接近成功。

书中举了一个华为的例子。

任正非说过两句话，第一句是 " 让听见炮火的人呼唤炮火 "，意思是让前线掌握信息的人来指挥，第二句是 " 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋 "，核心意思是高层洞察市场、规划战略，中层要打破部门本位注意，基层员工要按流程做事，不要随性发挥。

很显然，这两句话中，存在着互相矛盾的地方。身在前线的基层员工，到底应该指挥战斗，还是完成指定动作？

事实上，世界上没有一个绝对领先的方法论，是能够压倒其他所有方法论的。世界是多元的，我们要用多元认知模型去认知它。

而 " 多元认识模型 " 最基本的逻辑是，当你看到一个观点，要做两件事，第一件事是找到这个观点的反面，第二件事是找到这个反面观点的道理。

当你找到能够致支撑反面观点的道理时，你才能更全面地认识这个世界。

法则 4：让复杂的事情简单化

因为简单才能专注，专注才能做到极致。

前三个法则，都是从认识上提升人生胜算。有了更高的认知后，我们还需要掌握具体有效的方法论。接下来的五个法则，回归到实践本身。

如何让复杂的事情简单化？

这个方法分为两个步骤，第一步是区分指标和目标。

比如降低胆固醇，是我们的目标吗？不是，胆固醇是指标，健康才是目标。同样的道理，企业经营的目标是持续健康经营，人均利润则是指标。

同时，也不要因为关注指标，而忘了目标。

为了控制胆固醇，健康指南建议我们每天只能吃一个鸡蛋。因为蛋黄里富含胆固醇。慢慢地，大家就会只记得每天只吃一个鸡蛋，而忘了为什么。突然有一天，科学进步了，发现你少吃的胆固醇，身体内都会自己生成补回来。少吃鸡蛋，没有任何意义。

如果你还记得自己的目标是健康，而不是降低胆固醇，更不是少吃鸡蛋，你就会调整指标。而过度关注指标的人，再怎么努力，方向都是错的。

第二个步骤是回归本质。市面上有太多的经营方法论，人很容易迷失在这些千变万化的名词中。

当年，吉利集团董事长李书福说，汽车，不就是四个轮子两排沙发吗？这句话被无数业内人士当做笑话，认为他是一个无知的疯子。

然而，吉利汽车飞涨的销售增速，收购著名品牌沃尔沃等一系列成绩，都让人意识到，李书福当年的那句话，说的正是汽车的本质。当行业内的人，沉迷于研发更好的汽车音响、更漂亮的汽车喷漆时，专注于本质的人赢得了成功。

在变革时代，我们更需要回归行业本质，尊重常识和规律，把复杂的事情简单化。因为简单才能专注，专注才能做到极致。

法则 5：培养洞察事物本质的能力

逻辑对的事情不一定能成，但是逻辑错的事情几乎成不了。

怎样做才能回归本质呢？最重要的培养洞察事物本质的能力。

这是一个需要系统学习的能力，而基本的训练方法简单而朴素，就是在生活中不断练习。

刘润有一次和儿子小米探讨一元一次方程式：X+5=8，求 X 等于多少。

小米用老师教学的口诀解题，" 左边移右边，加号变减号，减号变加号，乘号变除号，除号变乘号 "，当刘润问他，口诀的原理是什么时，小米却困惑了。

做任何事，都有三个要素：what（本质）、why（为什么）、how（怎么办）。数学口诀就是 how，而学习真正要理解的是背后的 what。

每件事背后都有其逻辑，逻辑对的事情不一定能成，但是逻辑错的事情几乎成不了。了解任何一个方法论后，都应该争取多自己一个为什么，每多问一个为什么，就会往本质层多走一步。

后来，小米有一次在擦桌子时，对刘润说：" 擦 " 的本质，是通过扩大表面积的方式，来提高挥发速度。这句话也许并不完全准确，却反映了在小米已经在生活中，时刻锻炼自己的洞察力，养成了思考的本能。

做任何事情的时候，都要养成一个习惯，思考一下这件事的本质到底什么。遇到问题，多问几个为什么，每多问一个为什么，就往本质多走了一层。

法则 6：去做那件更困难的事

困难的事情拼前期，简单的事情拼后期。

无论是创业，还是工作，选做什么样的事，和怎么做同样重要。

刘润很喜欢一句话：难走的路，从不拥挤。这也是他做事的基本方式。因为简单的事会越来越难，而困难的事情会越来越简单。

很多人做事会选择先做简单的事，因为简单的事一开始很容易。

举个例子，高考是一件简单的事，还是困难的事？

稍微勤奋一点的人，可以考到 400 分、500 分，这就是简单的事。而如果想要考到 600 分、650 分的人，就会发现，这是一件困难的事情，因为到了这个阶段，每提高一分都要付出惊人的努力。

这也是刘润在给许多企业做咨询时的体会，那些因为风口就轻易入局的创业者，往往会越做越难，因为简单的事情拼后期，一旦进入真正的比拼环节，就会异常激烈。

而另一种选择，就是先做困难的事。

因为困难的事拼前期，如果一个人创业，选择了一个鲜有竞争对手的困难领域，那么他只需要坚持住前期，埋头研究和尝试，没有价格战，没有营销战，后期反而会越做越容易。

简单的事会越来越难，困难的事反而越来越简单。

做简单的事，猪纷纷落地；做困难的事，鹰即将突围。刘润的建议是，选择做困难的事情。

法则 7：顶级高手都是长期主义者

坚持正确的事反复做，天不帮你，概率也会帮你。

商业世界还常听到这样一句话，顶级高手都是长期主义者。提高人生胜算的第七个法则，即做一个长期主义者。

既然人人都知道长期主义好，为什么依旧难以坚持呢？

贝佐斯曾经问巴菲特，你的投资理念非常简单，为什么大家不直复制你的做法呢？巴菲特的回答是：" 因为没有人愿意慢慢地变富。"

很多人不了解的是，巴菲特的资产有 99% 以上是在他 50 岁后赚到的。长期主义是一件缓慢而困难的事情，尽管它回报斐然，但却不是那些缺乏定力、想走捷径的人能够坚守的。

坚守长期主义的好处，首先是给人巨大的战略定力，即便一时利润不合心，也能把未来的路越走越宽。例如那些知名的餐厅，只依靠营销打卡、制造网红噱头的餐厅往往是一阵风，很快就销声匿迹，而坚守菜品的餐厅，才能赢得食客的肯定和回头率，一点一滴积攒出坚实不破的口碑。

坚守长期主义的好处，还在于让人重视长远价值，不会因一时的眼前利益昏头。此外，长期主义更容易让人把事情做到极致，而极致正是普通人和高手之间的差别。

结果 = 行为 x 概率，当做事的方法和逻辑都正确时，就应该通过反复做去提高概率，即坚持正确的事反复做，天不帮你，概率也会帮你。

这也正是长期主义者的原则，他们不会因为一次失败而否定自己，而是一遍一遍独自坚持，等待成功的到来。而大多数人，往往在一次不成功后，就已经离开了牌桌。

三、结语

这几年，每个人都切身体验到了一个词的意味，那就是 " 不确定性 "。

黑天鹅频发，人们迷茫、焦虑、急躁，我们比任何时候，都需要掌握一套创造性的工具，来应对当下这种复杂局面。

市面上有无数的方法论与思维训练图书，为什么这本《胜算》是值得强烈推荐的？

刘润说，告诉你有梦想就能实现的是鸡汤，告诉你加倍努力的是鸡血，告诉你什么都别管，我的就是最好的是毒鸡汤，告诉你如何进步的才是鸡肉。

科学地努力，就会提高自己达成目标的胜算，这才是真正有能量的内容。

在《胜算》中，毫无保留地分享他做事的思维与方式：MECE 法则、平衡计分卡、SMART 原则、五维思考模型、本质思维、进化思维、波特定律、互动关系理论、风险与不确定性、商业模式创新、关键因果链、增强回路……

这些都是顶级人生算法秘诀，117 个模型，用战略思考搭建一条人生增强回路。

即便人生的路途上，没有哪一步成功的概率是 100%，但真正走向自己想要的生活的人，会持续不断地、澎湃昂扬地，精进自己的能力、思维、方法，让自己的胜算，再高一点，再高一点。

这本书诚挚推荐给中国最有价值的人群，企业家、创业者、企业高管、管理者、职场人士和有好奇心和上进心的读者。一本书就是一个框架，一种认知模型。你一定能从这本书里，找到打通你灵魂的那句话。

* 文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

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