1、一、要点: 一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点: 1. 这段时间来的销售状况和体会; 2. 个人销售中发现的问题; 3. 后续的目标和计划。
(资料图)
2、 当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。
3、无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。
4、 二、报告写的过程中随时注意以下几点: 1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈; 2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因; 3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。
5、 4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
6、销售数据分析。
7、运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。
8、 1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。
9、 2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
10、 3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。
11、 4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
12、 三、最后建议: 只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。
13、为自己的工作加分!。
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