抓项目就是就抓发展。中央经济工作会议提出，今年“经济工作要稳字当头、稳中求进”，要求“适度超前开展基础设施投资”。春节后上班第一天，市领导分别前往重大项目建设现场和重点企业调研。第二天，市委常委会进一步研究部署抓项目稳投资工作。一季度以来，全市各区县、各部门大抓项目、抓大项目，开工活动接连不断，项目建设热火朝天，吹响了实现一季度经济开门红、开门稳的冲锋号角。
项目是稳投资、促增长的“压舱石”。市委经济工作会议强调，要“着力抓好项目储备实施”。2021年全年，重庆市级重大项目完成投资4093亿元，超出年度计划15.8个百分点，带动全市投资持续稳定恢复。项目建设，尤其是重大项目建设，已经成为我市推动高质量发展的“强引擎”。当前，经济下行压力依然较大，发挥重大项目的牵引和带动作用，有利于稳定预期、增强信心。全市上下要紧紧扭住重大项目建设这个关键，强化项目攻坚意识，把工作做得更扎实一些，全力以赴推动全市项目建设提速提效。
抓重大项目，要坚持清单化管理。以时间节点为坐标，倒排工期、挂图作战，方能确保逐项抓好落实。对在建项目，要及时解决出渣、夜间施工等卡点堵点，尽可能把工作往前推、进度往前赶;对新开工项目，要开辟审批“绿色通道”，确保应开尽开、能开快开;对前期项目，牵头单位“一把手”要靠前指挥，吃透政策法规，把握进度节奏，确保形成更多实物工作量。
抓重大项目，要高标准抓好项目储备。重大项目储备不足，项目前期工作准备不充分，不仅会错失政策窗口的机遇，也会给后续项目建设带来问题。项目策划要突出“准”，吃透国家政策，立足重庆实际，争取更多项目纳入国家盘子;项目前期要突出“深”，不断提升前期工作效率和质量;项目储备要突出“效”，储备一批促进经济发展、改善民生的项目，更好推动经济社会高质量发展。
抓重大项目，要强化市级层面统筹。要素保障直接检验各部门服务重大项目建设的成色水平。要坚持“保当年、保重点、保开工”，在用工、用地、用能、资金等方面下足功夫，全面保障重大项目的用工需求，缩短项目拿地和项目开工时间，抓好煤电油气储备和运行调度，有效盘活存量资产资源，增强政府投融资平台为项目配置资源的能力，推动各类资源要素向重大项目集中。
抓重大项目，要精细化把握建设时序。受资源要素等条件约束，什么项目都想上是不现实的，必须坚持量力而行、尽力而为，按轻重缓急确定项目建设时序，妥善处理防风险与促发展的关系。对资金还没有平衡的在建项目，要抓紧找通道、找资源，避免搞成“半拉子”工程;对前期工作深度不够、资金未落实的项目，不得开工建设;对已有近似通道、近似功能的拟新开工项目，要审慎论证上马，避免“报小建大”“报小花大”，影响项目后续实施。
抓项目就是抓未来。对项目，尤其是重大项目紧盯不放、一抓到底，把蓝图转化为详细“施工图”，形成有效“实物量”，就一定能推动经济社会高质量发展，实现开门红、开门稳。
对新开工项目，要开辟审批“绿色通道”，确保应开尽开、能开快开;对前期项目，牵头单位“一把手”要靠前指挥，吃透政策法规，把握进度节奏，确保形成更多实物工作量。
抓重大项目，要高标准抓好项目储备。重大项目储备不足，项目前期工作准备不充分，不仅会错失政策窗口的机遇，也会给后续项目建设带来问题。项目策划要突出“准”，吃透国家政策，立足重庆实际，争取更多项目纳入国家盘子;项目前期要突出“深”，不断提升前期工作效率和质量;项目储备要突出“效”，储备一批促进经济发展、改善民生的项目，更好推动经济社会高质量发展。
抓重大项目，要强化市级层面统筹。要素保障直接检验各部门服务重大项目建设的成色水平。要坚持“保当年、保重点、保开工”，在用工、用地、用能、资金等方面下足功夫，全面保障重大项目的用工需求，缩短项目拿地和项目开工时间，抓好煤电油气储备和运行调度，有效盘活存量资产资源，增强政府投融资平台为项目配置资源的能力，推动各类资源要素向重大项目集中。
抓重大项目，要精细化把握建设时序。受资源要素等条件约束，什么项目都想上是不现实的，必须坚持量力而行、尽力而为，按轻重缓急确定项目建设时序，妥善处理防风险与促发展的关系。对资金还没有平衡的在建项目，要抓紧找通道、找资源，避免搞成“半拉子”工程;对前期工作深度不够、资金未落实的项目，不得开工建设;对已有近似通道、近似功能的拟新开工项目，要审慎论证上马，避免“报小建大”“报小花大”，影响项目后续实施。
抓项目就是抓未来。对项目，尤其是重大项目紧盯不放、一抓到底，把蓝图转化为详细“施工图”，形成有效“实物量”，就一定能推动经济社会高质量发展，实现开门红、开门稳。
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